調達マネジメントの計画

・必要となった品目の取得のために、調達プロセスをどう進めるか、というガイドとして調達マネジメント計画書を作成する

・契約のための準備活動

・要件定義のひな型となる、作業範囲記述書（SOW）を用意し、契約のタイプを決め、提案書の評価基準を準備するプロセス

・プロジェクト調達の意思決定を文書化し、取り組み方を明確にし、納入候補を特定する

・調達品目ごとに外注契約のための準備をおこなう