NO.134　組織の持続性を守る重要な手法

ビジネス継続管理（BCM）：組織の持続性を守る重要な手法

技術士試験まで残り約2か月を切りました。

これからは新しいことはせず、これまでの知識を徹底的にブラッシュアップすることが大切です。

本日は、BCMについてお伝えします。

BCM（Business Continuity Management）は、組織が予期しない事象や災害による中断や混乱を最小限に抑え、事業を持続するための管理手法です。BCMは、事業継続計画（Business Continuity Plan）の策定や実施を通じて、組織のリスクを評価し、適切な対策を講じることを目的としています。

BCMの重要な要素の一つは、事業継続計画の策定です。これには、事業の重要な機能やプロセスを特定し、それらの中断や障害に対する対策を立案します。さらに、人員や物資の確保、代替施設の手配、データのバックアップや復旧策なども含まれます。事業継続計画は、組織が迅速かつ効果的に対応できるようにするための手順や手法を提供します。

BCMのもう一つの要素は、継続的な評価と改善です。組織は定期的にリスクを評価し、事業継続計画の有効性を確認する必要があります。災害や事象の変化に対応するために、計画の見直しや修正が行われることもあります。また、BCMは組織内の意識向上やトレーニングの実施も重要視しています。従業員は事業継続計画に関する教育を受け、緊急時に適切な対応ができるように準備される必要があります。

BCMは、組織にとって重要な戦略的な管理手法であり、リスク管理の一環として位置付けられます。災害や事象による中断や混乱は、企業に重大な損失や信頼の喪失をもたらす可能性があります。BCMを導入することで、組織は迅速かつ効果的に対応できる体制を整え、事業の持続性を確保することができます。

最後に、合格に向けて自己信頼を持ち、周囲のサポートを受けながら、着実に目標に向かって進んでいくことが大切です。限られた時間の中で努力を怠らず、自分自身を信じて合格への道を歩み続けましょう。