PMO

・定義：PMBOKガイドでは「プロジェクトマネジメント・オフィス（PMO）とは、それが管轄する複数のプロジェクトを一元的にマネジメントし、調整を行うことに種々の責任を有する組織の一部門あるいはそのグループのこと

プロジェクトに関連する組織内の様々なプロセスを標準化し、資源、方法論、ツールや技法の共有を促進するための組織である。

・PMOの分類：役割に応じて３つに分類

・支援型PMO：相談型であり、プロジェクトへのコントロールの程度は低、プロジェクトに助言を与える役目

・管理型PMO：コンプライアンスを求めてプロジェクトをコントロールする、コントロールの程度は中

・指揮型PMO：プロジェクトを直接指揮してプロジェクトを掌握する、コントロールの程度は高