NO.156　長期的な展望と時間的な制約

事業マネジメントとプロジェクトマネジメントの時間の観点

技術士試験まで残り約１か月を切りました。

これからは新しいことはせず、これまでに学習してきた知識を徹底的に復習することが大事です。

本日は、事業マネジメントとプロジェクトマネジメントの違いについてお伝えします。

事業マネジメントとプロジェクトマネジメントは、それぞれ異なる範囲とアプローチを持つ管理の手法です。

以下に、両者の違いを簡単に説明します。

■スコープの違い:

事業マネジメント: 事業マネジメントは、企業や組織全体の経営や戦略を管理するための手法です。事業の目標設定、組織の戦略策定、リソースの配置、利益の最大化など、幅広い領域をカバーします。

プロジェクトマネジメント: プロジェクトマネジメントは、一定の目標を達成するための特定のプロジェクトの計画、実行、監視、制御を管理する手法です。プロジェクトは一時的な取り組みであり、明確な始まりと終わりがあります。

■時間の観点:

事業マネジメント: 事業マネジメントは、中長期的な視点で経営戦略を策定し、組織全体の成長や繁栄に関与します。事業戦略の実行には複数のプロジェクトが含まれる場合もあります。

プロジェクトマネジメント: プロジェクトマネジメントは、特定のプロジェクトの時間的な進行に焦点を当てます。プロジェクトは一時的で、明確な目標を達成するための一連の作業が定義されます。

■目的の違い:

事業マネジメント: 事業マネジメントの目的は、組織の目標を達成し、持続可能な成長と利益を追求することです。競争力の維持や市場シェアの拡大など、組織全体の成功に焦点を当てます。

プロジェクトマネジメント: プロジェクトマネジメントの目的は、特定のプロジェクトの目標を達成することです。プロジェクトの成果物の納品、予算やスケジュールの遵守、品質の確保などが重要な要素となります。

以上が事業マネジメントとプロジェクトマネジメントの一般的な違いです。

技術士試験まで時間が限られてきましたが、合格に向けて自己信頼を持ち、周囲のサポートを受けながら、着実に目標に向かって進んでいくことが大切です。限られた時間の中で努力を怠らず、自分自身を信じて合格への道を歩み続けましょう。

また、勉強だけでなく、適切な休息やストレス管理も大切です。適度なリラックスや運動、趣味の時間を取り入れながら、心と体のバランスを保つことが成功への秘訣です。

最後に、周囲のサポートを頼りにすることもおすすめです。仲間や家族、指導者や先輩たちの励ましやアドバイスを受けながら、一緒に目標に向かって頑張りましょう。

技術士試験は大きな挑戦ですが、努力と準備を積み重ねることで必ず乗り越えることができます。自分の能力と可能性を信じ、最後まで諦めずに頑張りましょう。応援しています！